2007.október 30.

Szakszervezetünk Nagyválasztmánya csapatépítő és továbbképző konferenciát tartott csoportképviselőii részére szeptember 20-21-22-én balatonszéplaki üdülőnkben.
Gyönyörű őszi napsütésben érkeztünk meg de a szép idő ellenére a foglalkozásokat társaságunk gazdasági munkájáról a múlt év teljesítésével a 2007 év gondjaival és a 2008 év várható feladataival kezdtük.
Hován Gábor Gazdasági és ügyfélkapcsolati vezérigazgató helyettes elõadását ugyan olyan színvonalon és igényességgel adta elõ mint a korábbi években.
Elmondta, hogy a tavalyi évet eredményesen zártuk és a pénzügyi helyzetünk megítélése is kiváló a FÕTÁV a sikerzónában volt annak ellenére, hogy ez a tulajdonoson is múlik, hiszen társaságunkat nonprofit módon kezelik. Társaságunk mûködését közepes jövedelmezõség és magas biztonsági szint jellemzi. A 2007 évi üzleti terv többször változott egyrészt a gázár támogatás alanyi megszûnése miatt, amit a tulajdonos kompenzált két lépcsõs díjemeléssel. Társaságunk igen sebezhetõvé vált a fogyasztóink díjemelés okozta elégedetlenségével, amit régiónkénti díjcsökkenéssel ellensúlyoztunk. De jelentõs járulék és adóemelések is befolyásolták eredményünket. Felerõsödött a díjemelést követõen a fogyasztóink részérõl az alap és hõdíj arányának problémája, ennek kialakulását múltját és következményeit igen részletesen tárta elénk gazdasági vezérigazgató helyettesünk. A jövõ lehetõségeit is vázolta az alap és hõdíj elképzelhetõ változtatására. Bemutatta díjmechanizmus módosításának (ez a szó nem biztos, hogy jó) a Díjhátralék Kezelõ ZRT leányvállalat sikeres behajtásáról, tevékenységérõl a visszamenõleges és utólagos elszámolás lehetõségeirõl. Elõadását két idézettel fejezte be, ami igen nagy sikert aratott. Bemutatta a nagyválasztmánynak Schmelzer Péter urat aki október 1.tõl váltja gazdasági vezérigazgató helyettesi beosztásában.
Elõadást követõen konzultáció keretében kérdésekre adtak választ a vezérigazgató helyettesek. Munkavállalóinkat természetesen érdekelte miért nem fejeztük be a 2007 évi bérfejlesztést, milyen lehetõségek vannak a Cafetéria béren kívüli juttatások esetleges bevezetésével. Problémaként felmerült, hogy nem kaptunk illetve téves adatokat kapunk a Humánpolitikai fõosztálytól és így szakszervezetünk nem tud valós értékelést következtetni a bérfejlesztésrõl és béren kívüli juttatásokról.
Érdekelte munkavállalóinkat a saját kézbesítésû számlák kihordásának részletei a létszámleépítés és ehhez kapcsolódó bértömeg alakulása is.
Kérdés volt miért csökkent a béren kívüli juttatások végösszege a korábbi évekhez képest.
Válaszokat Hován Gábor úr és Schmelzer Péter úr igen lényegre törõen adta meg. A jövõrõl és Cafetéra lehetõségeirõl Schmelzer úr elmondta, hogy október, november hónapban kerül tárgyalásra a bér és Kollektív Szerzõdés valamint az üzleti tervvel együtt.
Lázár Lászlóné megköszönte a gazdasági munkáról múlt , jelen jövõt átfogó elõadást és a konzultációt, amit a hallgatóság tapssal nyugtázott.
Délután Dr. Selmeciné Dr. Csordás Máris segítségével az alapszabályunkat módosítottuk. Az elnökség elõterjesztésében két színben kivetítve – ami igen meggyorsította a 9 -10 oldal betûnként történõ átbeszélését vitáját – igen élénk és aktív közremûködéssel a nagyválasztmány 3,5 órás szavazással módosított. Vacsora után az üdülési szabályzatot is módosította. Szigorította és egyhangúlag elfogadta, hogy a házirend szándékos megszegéséért három évig nem veheti igénybe üdülõinket a megszegõ munkavállalónk. Ugyancsak a befizetési és igénylési határidõ is módosult. Az Alapszabályunk módosításával a választási szabályzat is módosul. A nagyválasztmány tájékoztatást kapott számláink saját kézbesítésérõl.
A vitát 20 óra után szalonna sütés közben is folytattuk.
Szeptember 21-én Horváth Mihály úr mûszaki vezérigazgató helyettes elõadásával kezdõdött a napunk. Elõadásában a 2006 év teljesítésrõl beszélt a fûtõmûvek – távvezetékek – hõközpontok beruházási felújítási karbantartási feladatairól. Részletesen ismertette mindhárom terület problémáit, beruházási eredményeinket 2007-ben végzett saját beruházási, kivitelezési munkáinkat.
Megállapította, hogy távvezetékeinkkel többet kell foglalkozni, többet kell áldozni, nemcsak az életkoruk miatt, hanem mert apró jelek hibák figyelmeztetnek, hogy elõzzük meg a nagyobb üzemkieséseket.
Mûszaki kényszerítés a hõközpontok távfelügyeletének kialakítása. Összesítve megállapította a berendezéseink alkalmasak arra, hogy biztonságosan üzemelhessünk a havaria levezénylésére alkalmasak vagyunk.
Elõadását követõen igen sok kérdést kapott a mini hõközpontok, a távfelügyelet, a fûtésszabályozás és hõmennyiségmérés, a szakmai továbbképzések a DDC-k szabályozhatósága, programozhatósága, a fûtõmûvi szerelvények karbantartása a hûtés- fûtés lehetõsége, a kazánok elhasználódása, fûtési hálózatok légtelenítése, kompakt hõközpontok elektromos átvétele, mûszaki létszám, szakember létszám, technológiai utasítások stb. témakörében.
Horváth úr derakasan állta a kérdések igen részletekbe menõ megvitatását. Összegezve igen tanulságos volt és a jövõben is részt vesz ilyen közvetlen párbeszédben.
Délután Kovács Lajos Vezérigazgató tartott elõadást a várható feladatokról, átszervezési elképzelésekrõl. Megemlítette a tulajdonosi elvárásokat és a vezérigazgatói elvárásokat a munkavállalóktól, szakszervezeti tagjainktól. Nyíltan beszélt a kötelességekrõl, a közösségi tudatról, elvárásairól hogyan képzeli el a társaság a Zrt jövõjét a hatékonyság javítását.
Elmondta, hogy a nyári hónapokat megbízásával külsõ tanácsadó cégek, társaságunk szervezeti egységeinek feltérképezésével, átvilágításával töltötték. Így október közepétõl minden dolgozó megismerheti a részletes hatékonyság növelõ folyamatot. A hatékonyság javító projekt 44 intézkedésbõl áll. Nem feladatunk hogy a jövõt részleteibe ismertessük, csak annyit, hogy érdekfeszítõ, bizalomra építõ a változást elfogadó volt elõadása. Kérdések természetesen a vezérigazgatót sem kímélték, a vacsora idõt is elhalasztottuk majd azt követõen folytattuk a konzultációt. Az érdeklõdés a munkakapcsolatok és a jövõ kérdéseinek szinte beláthatatlan körét érintették, így: a munkavállalói létszámot a jövõ munkahelyek szervezeti felépítését, a fogyasztói magatartást és piachelyzetet, az informatikai átalakításokat, a kiszervezéseket és visszaszervezéseket, képzéseket és elõnyeit, hátrányait a PDA és Tablet PC használatának eddigi eredményeit, a kommunikáció gyorsítását és egyszerûsítését, az ügyvitel és bürokratikus kapcsolatok nehézségeit az ügyfélszolgálatok problémáit, CEMI tanácsadó munkásságát, az eszköz fejlesztéseket, béreket és béren kívüli juttatásokat, motivációt, nyugdíjas munkavállalóink helyzetét, lakás hozzájárulás mértékét, a képzések gátjait, a Cool Center és diszpécser szolgálat feladatit, külsõ kapcsolatokat díjváltozásokat olcsóbb tarifarendszert és költségkímélõ munkafolyamatokat, munkaidõt és munkarendeket kazánházakban ügyeleteken folyamatos munkarendi beosztásokat stb. A temérdek kérdés ellenére a vezérigazgató ugyanolyan magabiztosan fáradság nélkül válaszolt valamennyi kérdezõ megelégedésére. A kérdéseket szalonna sütéskor is folytattuk majd 10 óra után a társalgóban igen meghitt és bizalommal telt légkörben fél 12-ig. Még ekkor is ugyan olyan lendülettel fáradhatatlanul válaszolt. A kérdések szinte az egész társaság szervezeti egységeit átfogó és érintõ problémák részletességével történt, hiszen munkavállalóink igényelték.
Megállapíthatjuk, hogy a mûszaki és gazdasági feladataink eredményeik ismerete – kölcsönös elõnyökkel szolgál mind a társaság vezetése mind a munkavállalóink részére. A közvetlen konzultáció és párbeszéd a jövõben is mindkét fél részérõl elengedhetetlen igényû.
Szombaton nagyválasztmányi ülés volt az ÜT választás a bér, béren kívüli juttatás 2008 -ra, KSZ módosítás és egyebek volt napirenden.
AZ ÜT választás: csoportképviselõk három létszám javaslat közül végül többségi szavazással 13 fõt jelölnek a jelölõ bizottság által a nagyválasztmány elé terjesztett 31 fõ jelölt közül.
A Munkavédelmi bizottságba 14 jelölt indult, õket valamennyit a nagyválasztmány jelöli.
A másik napirendként a 2008 év bérjavaslata került megtárgyalásra igen heves vita volt hogy a 2008 évi bérfejlesztés alapbére a reálbér figyelembevételével vagy a bértömeg emelésre koncentrálódjon, mivel a Humánpolitikai fõosztály a bérszerkezetre vonatkozóan nem adott tájékoztatást, így a nagyválasztmány az elnökség bérjavaslatát nem fogadta el, de felhatalmazta a bértárgyalások megkezdésére és a létszám, valamint a bérszerkezet ismeretében folyamatosan tájékoztatást adjon.
A béren kívüli juttatás is igen heves vitát váltott ki, mivel még nem ismeretesek társaságunk elképzelései az esetleges Cafetéria rendszer bevezetésérõl. Ezzel kapcsolatban is felhatalmazást kapott az Elnökség a tárgyalások megkezdésére.
A Kollektív Szerzõdés módosítására mely a számlalevelek kézbesítésére vonatkozik szintén ilyen formában ne javasolja bevezetését újabb konzultációt kérve. Ugyanakkor támogatja a saját kézbesítést, de változtatást igényel a bevezetést és elszámolást illetõen.
A nagyválasztmány egyebekben tájékoztatást kapott a jubileumi tárgyi ajándék és a nyugdíjba vonulási tárgyi ajándék tervezetrõl azt elfogja, de javasolja a KSZ-be módosítani, illetve kiegészíteni.
Ezután a nagyválasztmány értékelte a továbbképzést, megállapította, hogy ilyen aktivitás korábban nem volt, mindkét nap késõ estig dolgoztunk jó hangulatban és keményen. Az új vezetéstõl is személy szerint Kovács úrtól információt kaptunk a jövõ kihívásairól, amit bizalommal és munkával viszonozunk.